第三方物流的供應鏈分析

發(fā)布于:2013/8/12  來源：  點擊次數(shù)：

    從供應鏈角度對第三方物流管理信息系統(tǒng)的再造分析。供應鏈管理主要是通過供應鏈中前饋的信息流和反饋的物流、信息流，將供應商、制造商、分銷商等直到最終用戶連成一體，對包括訂貨、銷售、庫存管理、運輸、上海貨運公司倉儲、客戶服務各方面進行綜合一體化的管理，從而使供應鏈上各節(jié)點企業(yè)分擔的職能集成而形成一個整體性的管理模式。它要求對企業(yè)供應鏈中的信息流、物流和資金流

     處于供應鏈中游的第三方物流企業(yè)應當發(fā)揮其物流銜接的功能，在對其物流運作實現(xiàn)信息化操作的基礎(chǔ)上，應建立可與供應鏈上下游各節(jié)點進行數(shù)據(jù)交互與傳遞的數(shù)據(jù)平臺，通過信息技術(shù)和信息上海貨運公司系統(tǒng)的支持，與供應鏈上的業(yè)務伙伴和下游顧客及時地共享物流供需信息，從而整合其供應鏈上的各方物流資源。

       從實現(xiàn)供應鏈管理的角度考慮，第三方物流企業(yè)應形成網(wǎng)絡(luò)化的物流管理信息系統(tǒng)，加強對整個供應鏈物流環(huán)節(jié)的信息交流，達到與供應商或廠商及外協(xié)物流伙伴、下游顧客之間的供應鏈信上海貨運公司息的處理與共享，同時通過建立基于Web的物流交易系統(tǒng)，以物流訂單為驅(qū)動簡化物流交易流程，從而有效地實現(xiàn)對其物流業(yè)務的一體增值流、業(yè)務流以及協(xié)作伙伴關(guān)系等進行設(shè)計、規(guī)劃和控制，將供應商、制造商、分銷商直到最終用戶連接成一個整體，達到對彼此間物流業(yè)務流程的無縫連接，從系統(tǒng)優(yōu)化角度來達到一種集成性的供應鏈管理控制，并據(jù)之來實現(xiàn)價值增值。