上海物流九江引進(jìn)印刷物流項(xiàng)目

發(fā)布于:2012/2/1  來源：m.xfzh.net.cn  點(diǎn)擊次數(shù)：

    對(duì)于是否擔(dān)心被抄襲，許凱恒很坦然�！捌鋵�(shí)商業(yè)模式創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更難抄襲，技術(shù)創(chuàng)新可以通過各種分析、各種配方比對(duì)，然后抄襲。商業(yè)模式的抄襲是最辛苦也是風(fēng)險(xiǎn)最大的，比如阿里巴巴、百度、QQ等,我們都知道他們的商業(yè)模式，技術(shù)也不是難題，為什么就是沒有人超越他們呢？因?yàn)閷?duì)于客戶來說只認(rèn)最正宗的創(chuàng)始人�！薄吧虡I(yè)模式是需要時(shí)間沉淀的，無論誰抄襲，都需要3年左右的時(shí)間建設(shè)、開發(fā)信息系統(tǒng)、改進(jìn)流程，這3年的時(shí)間差會(huì)讓我們繼續(xù)領(lǐng)先對(duì)手3年，只要我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手附近復(fù)制同樣模式的物流園，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)就大得驚人了�！�
    在許凱恒的計(jì)劃里，如果能夠在全國建上20家相同模式的物流園，“我們就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)流，為企業(yè)節(jié)約更大量的成本了。而我們不僅可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)品直供，也可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品直供�！痹撝行呐鋫淞俗詣�(dòng)化立體倉庫堆垛機(jī)、立體存儲(chǔ)貨架、U型在線揀選平臺(tái)等大量先進(jìn)的物流設(shè)備。上海物流庫區(qū)全部采用中央空調(diào)和溫濕度自動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，所有藥品實(shí)施批號(hào)管理，物流全過程均有貨物進(jìn)出跟蹤記錄并由計(jì)算機(jī)完成物流信息一體化管理。中心的建成進(jìn)一步提高了云南白藥集團(tuán)的經(jīng)營管理水平，通過硬件水平的提升，嚴(yán)把在庫養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核關(guān)口，為確保藥品質(zhì)量安全提供有效保障。物流的不給力為電商尤其是中小電商造成的不便和交易的損失，雖然尚無具體數(shù)據(jù)，上海物流公司但已經(jīng)是顯而易見的�；赝�過去的一年，在一些節(jié)日、活動(dòng)比如淘寶“雙十一”促銷期間，由于物流所引發(fā)的問題就一直存在。
    在過去的一年，我們更多的是看到電商在正面戰(zhàn)場(chǎng)上大打價(jià)格戰(zhàn)，但是，一旦戰(zhàn)事出現(xiàn)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，后方物流體系的支撐便成為電商比拼的另一個(gè)前線。專家紛紛指出，對(duì)于B2C企業(yè)而言，物流配送直接影響用戶的購買體驗(yàn)和重復(fù)購買決策。正是由于這樣的意義，對(duì)于還在經(jīng)歷“寒冬”之困的電商企業(yè)來說，物流成為他們繼價(jià)格之后的又一個(gè)有力武器。因此，無論是亞馬遜、京東商城、當(dāng)當(dāng)?shù)惹拜�，還是庫巴網(wǎng)、走秀網(wǎng)、好樂買等新銳都選擇了自建物流，以增強(qiáng)自己的綜合實(shí)力。